Beauftragter für die Programmsteuerung im Programm „Lebendige Zentren”

Projekt-beschreibung
Wir erbringen vergleichbare Leistungen als Beauftragter der Gemeinde Saarwellingen im Programmteil „Lebendige Zentren“ analog eines Sanierungsbeauftragten im Programmteil „Wachstum und nachhaltige Erneuerung“ seit 2009 bis heute.
Unser Büro steuerte und koordinierte neben vielen weiteren Einzelmaßnahmen zur Umsetzung des ISEKs die Reaktivierung der Brachfläche „Breitwies“ im Ortszentrum durch eine Verlagerung der Versorgungsstrukturen von der „Grünen Wiese“ weg ins Ortszentrum. Wir waren maßgeblich daran beteiligt, die Maßnahme baurechtlich, finanziell bzw. fördertechnisch umzusetzen sowie im Rahmen eines Investorenfindungsverfahrens neue Angebote zur Versorgung im Ortszentrum Saarwellingen zu schaffen (sog. Versorgungszentrum Breitwies).
Voraussichtlich werden bis zum Abschluss der städtebaulichen Gesamtmaßnahme Einzelmaßnahmen der Gemeinde im Rahmen von mindestens 10 Mio. Euro an Fördermitteln – die zu wesentlichen Teilen auch durch uns als Sanierungsbeauftragten gesteuert, akquiriert und koordiniert wurden – umgesetzt werden.
Derzeit steuern und koordinieren wir den Neubau der Festhalle in Saarwellingen. Hierbei steuern wir die Fördermittelverwaltung und koordinieren die beteiligten Akteure, z. B. Fördermittelgeber, Architekten etc.
Zudem haben wir zusammen mit der Gemeinde Saarwellingen und dem Ministerium für Inneres, Bauen und Sport (MIBS) ab dem Jahr 2013 eine der ersten Modernisierungsrichtlinien im Saarland erstellt und entwickelt. Mittlerweile haben wir eine Vielzahl an Modernisierungsrichtlinien erstellt und umgesetzt, so z. B. auch in Ottweiler oder Schwalbach.
Unser Büro setzt seitdem in Saarwellingen seit über 10 Jahren die Modernisierungsrichtlinie um, indem wir eine regelmäßige Sprechstunde für private Hauseigentümer anbieten, um die Bausubstanz und somit auch das Ortsbild im Ortszentrum zu verbessern bzw. Leerstände aktiv zu beseitigen. Wir beraten hierbei die Hauseigentümer über den gesamten Sanierungsprozess, bereiten Modernisierungsverträge vor und verwalten die zugehörigen Fördermittel der Gemeinde auch gegenüber dem MIBS.
Durch die kontinuierliche Durchführung der Modernisierungsberatung seit über 10 Jahren konnte das Ortsbild der Gemeinde Saarwellingen bereits richtungsweisend aufgewertet und viele Leerstände beseitigt werden. Die Gemeinde und unser Büro werden seitdem regelmäßig in lokalen, regionalen und überregionalen Medien als positives Beispiel herausgestellt. Insbesondere haben wir bereits mehrere Vorträge auf Wunsch des MIBS zum Projekt u. a. vor Fachkreisen gehalten.
Das Projekt wird derzeit als Projektleiter von Herrn Benedikt Kempf und als stellvertretender Projektleiter von Herrn Martin Weber bearbeitet.
Von unserem Büro werden insbesondere folgende Leistungen durchgeführt:
- Steuernde und koordinierende Begleitung städtebaulicher Planverfahren für das neue Versorgungszentrum sowie eines Investorenfindungsverfahrens
- Enge Koordinierung, Prozesssteuerung und Abstimmung mit der Gemeindeverwaltung sowie zahlreichen unterschiedlichen am Projekt beteiligten öffentlichen und privaten Akteuren während des fast zehnjährigen Entwicklungsprozesses
- Mitbetreuung bei der Umsetzung bisheriger vorbereitender Maßnahmen, etwa des Ausschreibungsverfahrens zur Findung eines Objektplaners für die neue Festhalle
- Aktive Umsetzung der im ISEK vorgeschlagenen Maßnahmen
- Entwickeln, Vorschlagen und Festlegen der Ziele und der Organisation der Gesamtmaßnahme
- Vorbereitung, Führung und Protokollierung von Besprechungen
- Rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers
- Laufende Information und Abstimmung mit dem Auftraggeber
- Ablaufsteuerung des Entwicklungsprozesses
- Abstimmung mit dem Fördermittelgeber
- Erstellen von Förderanträgen
- Beratung und Betreuung von privaten Eigentümern zu Sanierungsmöglichkeiten und Förderung sowie aktive Unterstützung bei der Förderumsetzung
- Regelmäßige Durchführung der Sprechstunde im Zentrumsbüro
- Dokumentation der Beratungsleistungen
- Evaluation der Einzelmaßnahmen
- Präsentation des Projektstandes und Vorgehens gegenüber den zuständigen Gremien der Gemeinde
- Erstellung und Fortschreibung von Kosten- und Finanzierungsübersichten
- Zusammenstellung von Zwischen- und Schlussverwendungsnachweisen
- Eingabe der Begleitinformationen und e-Monitoring des Bundes




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